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为做好迎峰度夏准备工作，国家电网有限公司物资部认真落实“六抓、六加强”工作机制，按照“全面统筹、重点保障、专业协同、全链监控”原则，会同国网基建部、特高压部合理平衡各项工程项目物资交付时序，组织国网物资公司、各省公司全力备战迎峰度夏工程项目物资保障工作。截至4月20日，公司重点关注的239项迎峰度夏工程项目物资已到货93%，到货进度同比提升10个百分点，有力保障了今年迎峰度夏工程项目有序建设及安装调试。

国网物资部依托绿色现代数智供应链平台（简称“国网绿链”），组织国网物资调配中心建立迎峰度夏项目建设及物资保障数字台账，研判工程间集中交付风险，统筹物力资源保障工程建设；组织国网重庆电力汇聚重要供应商关键原材料资源并及时按需调配，满足紧急物资需求。通过国网绿链，国网浙江电力精准获取各类物资生产供应进度信息，同步更新物资生产、试验、运输计划，保障33项重点工程做好数字履约管控。

在优化物资供应管理流程方面，国网物资部督导各级物资单位加强跨专业、跨企业业务协同，优化提升图纸交付、生产制造、大件运输、现场服务工作时效，保障物资提早交付；组织国网物资公司提早对接相关政府部门，统筹做好大件设备公路水路铁路多式联运有序衔接，保障±800千伏白鹤滩—浙江特高压工程高端换流变压器及时供应。国网四川电力加强与项目单位、设计院协同，提早对接备料图特殊钢材数量与规格，为铁塔备料生产留足时间，目前500千伏攀西电网优化工程铁塔已到货90%，比原计划提前20天。国网上海电力实现10千伏及以下所有物资标准化和全市通用，大幅缩短设备供应周期。国网天津电力采取设备安装调试服务保障问题清单制，梳理典型问题105项，提升设备安装调试质效。

同时，国网物资部汇聚供应链上下游的储力、物力、运力资源，构建全域数字资源池，畅通多维应急供应保障渠道，依托国网绿链促进应急资源互济共享。国网河北电力建立供应商储备机制，针对抢修常用物资与优质供应商签订合作协议，提升应急响应速度。国网安徽电力建立备品备件联合储备机制，核查应急物资备品备件可用资源，盘活价值1019万元的备品备件闲置资源。国网江苏电力与相关物流承运商签订合作协议，确保应急状态下承运商提供全天候、全时段配送服务。

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