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据中央广播电视总台经济之声《天下财经》报道，不少人认为，只要用上大数据，数字化转型就一劳永逸了。实际上，对钢铁等行业来说，由于各环节不同步，企业内部容易出现“数据孤岛”现象。2023钢铁行业CIO高峰论坛5月12日在江苏盐城举行，专家介绍了钢企数字化转型的最新趋势和应对“数据孤岛”的方法。

如今，不少钢铁企业都设立了大数据中心，从供应链到生产制造，再到设备运行维护，都让数据说话。用以前的标准衡量的话，企业这样已经算完成数字化转型了。但面对新的发展形势、新的政策要求，数字化转型也有新的课题。冶金工业规划研究院院长范铁军说，当前，上下游协同转型正成为钢铁行业的一个趋势。“随着外部因素的增加，比如环保的约束，低碳的约束等，需要你变革流程、调整原料结构，这些可能不是一个企业的技术中心能够完成的，也不是说企业大了就能做。要联合上下游，要联合一些科研机构，这种数字化、信息化，给我们科研创新的协同提供了非常大的支撑。 ”

大数据技术本身也出现新趋势。一些企业在开发模型和算法的过程中，更加注重发现数据的相关性，系统化使用数据。

昆岳互联执行总裁周玲霞举例说：“风机叶轮出现故障的时候，大多数一线专工不会考虑其他的东西，第一反应就是看风机。但实际上可能是因为前端腐蚀掉下来的碎片打到了风机叶轮。在对设备的维护当中，应该按照中医理论‘望闻问切’，应该全系统地监测设备的健康和生命状况。等全方位数据上来以后，才进行相关的诊断。 ”

中国钢铁工业协会表示，钢铁行业信息化、数字化、网络化、智能化等融合发展的基本框架正在逐步建立，全行业数字化转型、智能化发展质的飞跃正在有序推进。当然，钢铁行业数字化转型也存在难点、痛点，其中之一就是企业流程多、链条长，容易出现数据孤岛现象。

范铁军表示：“这个跟充电器是一样的，接口不一样，换一个手机，充电器也得换，这就是标准的问题。企业也是这样，技术进步是一步一步的，原来高炉实现了数字化，后来炼钢进步了，轧钢也进步了，就先天形成这种孤岛了，因为标准不一样，没有统一规划。所以第一我想就是靠标准的引领，至少让大家在某个工序或者整个流程上，标准是统一的。 ”

同一家钢铁企业在不同地域范围内，也容易出现数据孤岛。以中国宝武为例，随着重组步伐不断加快，产能大幅增加，成为全球最大钢铁企业。目前，中国宝武在全国多地都有生产基地，如果没有有效的整合方式，不同生产基地产生的数据就可能成为一个个数据孤岛。怎么整合？宝钢股份控股企业宝信软件的高级副总经理梁越永介绍：“我们是建一个统一的大数据中心，这叫逻辑统一。从物理上来说，这个数据中心可以分布在各个地域，如何让它逻辑统一，物理可分？我们讲到了7个统一：设计、规范、平台、工具、部署、架构、标准，这些统一就是我们逻辑统一的根本。如果没有这些统一，各建各的，最后大家拉到一起再进行叠加，这显然是构不成一个大数据中心的。 ”

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